Skip navigation.
Home

Как мы бомбы обезвреживали

Обычно меня тошнит от всяких тимбилдингов, совместных посиделок, речей на тему "как нам сплотить коллектив" и тому подобной херни. Но в этот раз было необычно и весело.

Мы играли в игру. Суть игры: надо обезвредить бомбу.

Один из участников садится за компьютер, на котором показана бомба, состоящая из нескольких (до 7, кажется, штук) компонентов. Компоненты самые разные: набор разноцветных проводов. Набор кнопок с символами, которых нет в алфавите ни одного из языков. Кнопка, на которой разные надписи и которая может быть разных цветов (ее надо например, нажать и сразу отпустить, или нажать, подержать до момента, пока дисплей что-то там покажет и отпустить и пр). Кроме того, у бомбы есть аккумуляторы, иногда - серийный номер, дополнительные табло, лампочки и прочая херня. Товарищ за компьютером играет роль сапера. Он НЕ ИМЕЕТ ПРАВА показывать дисплей компьютера, но может разговаривать с другими участниками и показывать им что-то руками. Можно сделать всего две ошибки, на третьей оно рванет. Тревожная музыка, анимация и шумы прилагаются.

Остальные участники - эксперты. У каждого из них мануал, содержащий схему деактивации каждого конкретного модуля. Например, в случае набора проводов схема описана так:

- Если у вас только один провод красный, и не более двух белых, то ....
иначе если у вас четвертый провод желтый и аккумуляторов больше 2-х штук, то....
иначе если у вас третий провод белый и серийный номер заканчивается на четную цифру, то....
иначе обрезать вот это.

Такие же инструкции по каждому отдельному модулю. На обезвреживание дается пять минут. Первая бомба у нас рванула, после чего я выступил со следущим предложением:

- Сапер дает описание каждого модуля, все молчат. Вообще рта не открывают, просто молча разбирают между собой кто за какой модуль отвечает, показывая друг другу и не мешая саперу.
- Каждый разбирает себе один модуль, и дает саперу инструкции по этому модулю, когда до него доходит очередь. Все молчат, кроме эксперта по модулю и молча проверяют за экспертом, не накосячил ли он.
- Сапер делает что-то только по команде эксперта "делай", подтвержденной как минимум еще одним экспертом.

Народ принял предложение единогласно, и дело пошло.

После такого распределения мы ни разу не подорвались. Наибольшие проблемы были с символьным модулем, т.к. надо придумать как назвать тот или иной символ ("похоже на перевернутую "С" с точкой внутри", например, или "как N, но с загнутыми наружу концами") или показывать экспертам на пальцах, как это выглядит. Наименьшие проблемы были с проводным модулем.

Проверяется, насколько группа людей способна функционировать под давлением, спокойно и трезво мыслить, четко проверять каскадные последовательности "если-то-иначе-если..." и так далее. Это было необычно, врожденная ненависть к групповым игрищам не пробудилась.

Кстати, о смешном. Пришел на проект новый контрактник. Отработал в нашем коллективе (3 человека) один день. После чего встал, пошел к шефу и сказал, что он отказывается в такой команде работать, т.к. мы, по его мнению, не удовлетворяем стандартам общения, к которым он привык. Начальство нам об этом заявило, и осторожно спросило, что мы с ним делали. Мы синхронно пожали плечами, сказали, что мы его не били и по маме не посылали, правда, недостаточно усердно, видимо, целовали в зад.

Пока все с контракторских полей.

Ваш Циник.

Какая

Какая прекрасная иллюстрация, как заставить людей работающих за, условно, малый прайс делать работу которая стоит в несколько раз дороже!

У нас вполне

У нас вполне нормальный прайс. Я мог встать в позу и отказаться участвовать, но не видел для себя никакого профита в отказе.

Так я и не

Так я и не говорю про твой прайс. Я о том, что:
а) вас подписывают выполнять работу на которую вы не нанимались - управлять командой
б) эта работа стоит примерно в четыре раза больше, чем та на которую вы подписались

Я, например, в игре может быть тоже поучаствовал в рабочее время, а вот договариваться с одноранговыми коллегами, о том, кто и что делает я не буду в принципе. Или мне задачу ставит начальник или я делаю её так, как удобно лично мне и вертел я на причинном месте всех остальных.

Смотри, можно и

Смотри, можно и так, как ты говоришь. Но практика (лично моя практика) показывает, что договариваться с одноранговыми коллегами проще и быстрее, нежели каждый раз бегать к начальнику для получения высочайших указаний. Я стараюсь идти по пути минимизации конфликтов и иду на конфликт только и если задеты мои реальные интересы.

Плюс тут есть еще один неочевидный момент: если ты трудишься неформальным лидером, и делаешь это хорошо, то в какой-то момент происходит следующее:

1. Твой контракт заканчивается.
2. Агент бежит к тебе с продлением контракта в зубах.
3. Ты требуешь уже других денег: ты фактически трудишься не на той позиции, о которой договаривались.

Клиент, как правило, на это идет легко, т.к. для него это выглядит разумным и обоснованным.

Я тоже не

Я тоже не сторонник разводить конфликты на пустом месте, но то ли мне так особо везло, то ли просто специфика отрасли такая, что я всегда попадал в проект в его критической фазе.

По поводу требовать других денег - не смеши. На такой вопрос всегда один ответ - "нах - это в-о-о-н туда". Начальников нанимают по другим каналам раз, и на проекте обычно уже начальник есть и второй им нафиг не впёрся. А за ту же работу платить большие деньги - ну, это как-то странно.

Я не смешу тебя,

Я не смешу тебя, а рассказываю реальные ситуации из моего реального опыта. "Нах - это вон туда" работает в случае с контрактником в обе стороны, и правильная мотивация клиента таки делает то, что надо. Описанное выше я делал минимум три раза и получал искомый результат.

И да: речь не про попадание в начальство. Речь про "больше ответственности - больше бабла".

Ты зря

Ты зря считаешь, что клиент что-то решает. Самое большее, что может сказать клиент - "да, мы хотим его ещё раз". Бюджет клиента всегда остаётся фиксированным. Когда ты просишь больше - это значит, что свои аппетиты должен умерить посредник. В обе стороны это работает только на длинных проектах в которые контрактников берут редко именно по этой причине.

О. Да ты

О. Да ты типичный дойч. 8-)

(люто

(люто фалломорфируя) Я? Я!?
(возвращаясь в исходное) Ну, да. С волками жить ..., с кем поведёшься... и т.д. :)

Comment viewing options

Select your preferred way to display the comments and click "Save settings" to activate your changes.