Инструментальное

Не, на ручках меня держать не надо, я еще пока сам стоят могу. ;) А вот няшную кошечку для фотосессии пригласить - это хорошая идея. Лучше брюнетку или рыженькую. ;)

Из свежих впечатлений:

Вчера попросили помочь собрать диван.

Шурупы, крепящие металлические части к дереву, заверчены криво. Настолько криво, что пришлось пересверливать отверстия.
Фаска на металлических деталях под головку шурупа не снята, от слова "вообще". Снял, шурупы ушли вровень.
Несущая рама сделана из доски 20 мм. Ага, на диван для минимум троих. На эту же хлипкую досточку опирается спинка дивана, то есть если достаточно упитанный мальчик откинется на спинку, то дивану придет северный пушной зверь.
Часть металлических скоб, держащих обивку, не вбита до конца, хорошо заметил до сборки, что-то вбил, что-то выковырял, иначе рвало бы материал обивки.
Диван одним человеком не раздвигается, ибо дико клинит.

И (та-да-да-дам!) цена дивана - 1600 (тысяча шестьсот) евро.

Я вот думаю: может, в жопу это IT? Просто делать хорошую мебель. Хорошую. Не надо сложных извратов и резных панелей. Просто шкафчики с параллельными стенками. Стулья, которые не поют песни, когда на них садишься. Столы не из прессованных опилок. По идее, должен быть спрос, особенно если ценник ставить разумный.

Или, как вариант, брать современную мебель и доводить до ума.

Насколько я понимаю, любой Hornbach. У меня рядом с домом есть, но их по всей Германии навалом. Скорее всего то же самое есть в любом другом баумаркте - Toom, Obi, Bauhaus....

Ну ты тему поднял! Подкину-ка и я разных субстанций на вентилятор :)

Такие вещи, как оснастка (приспособы, всякие шаблоны и кондукторы, верстаки и пр.), всегда делаются индивидуально непосредственным участником процесса. Их невозможно сделать формально, по спецификации и соответственно, невозможно купить. Например, полотно для лучковой пилы можно купить, саму пилу - нет. То же с рубанком: железка(лезвие) продаётся, сам рубанок - каждый столяр делает себе сам, подгоняя по руке.
Просто эффективные менеджеры пытаются влезть на рынок, которого не существует.
Вот к примеру, Атмеловские контроллеры существуют аж с 90-х годов, но какие-то умельцы догадались продавать их уже напаянными на плату, в виде Ардуины, и розничный клиент стал это покупать, ибо готовая игрушка.
Но это не оснастка, это конечный продукт - поигрался и выбросил. Для оснастки же, чтобы появился готовый продукт, нужно ещё руки приложить, а иногда и голову. А это уже неконтролируемый фактор для бизнеса, к которому отношение только одно - ну его нафиг.

Биты для шуруповёрта - та же история. В магазин идёт лох, которому надо пару шурупов закрутить. Ему вполне можно вдуть китайское г-но под видом бренда и наварить на этом 100500%%% прибыли. Лох всё равно ничего не заметит. У нас есть отдельные магазины для профи. Этих магазинов один-два на город и расположены они хрен найдёшь где. Там другой ассортимент и не менее другие цены, а иногда и вход только для членов клуба. В ваших краях, кажется, Wuerth примерно такой.

Полностью соглашусь с ASM.
Время эффективных менеджеров.
Все, что делается - делается методом agile: вот сделаем абы-что абы-как, а потом, если хотя-бы более 50% случаев применения этого поделия хотя-бы как-то формально можно будет назвать хотя-бы в рекламном буклете выполняющим свою функцию - значт супер! Все ок! Победа! А дальше хоть трава не расти, на любые претензии - вот в следующей версии будет еще круче (не лучше, и не так, как вы просите - а круче по мнению нашего PR отдела), но дороже. Ждите.
И вот так все.
Кстати, аналогичная проблема уже давно стала возникать также при попытках снова купить то же самое, что у меня было ранее, т.е. уже вроде бы проверенное. Так тоже вместо ожидаемого - получаешь или просто новую ревизию, или принудительно - новую, "улучшенную" версию. В обоих случаях это оказывается говно. (из последних примеров - заказы по каталогу тех же самых деталей и прочих вещей, от тех же фирм, что уже заказывал 5-8 лет назад... Приезжает говно, только выкинуть... :-( )

В моей и близких к моей областях - общая тенденция последних 10 лет такова: вместо того, чтобы что-то улучшать и готовить запасные варианты работающих решений на случай каких-то обломов или проблем, просто страхуют такие риски у страховых. Типа, если это случится и 200 тысяч человек зависнут без работающего сервиса - выгоднее не континдженси-решение подготовить (железо, софт, коммуникации, персонал и его обучение, итп. итд.), а просто сразу тупо застраховать. Перед клиентами просто извинимся и скажем "увы, бывает", вот вам компенсация 10 евро, а если из тез 200 тыщ хотя-бы два десятка реально упрутся рогом и пойдут до конца в суды и прочие инстанции - то и им из того же страхового бюджета пасть заткнум, выплатив тихой сапой в досудебном порядке по 1000 евро, с закрытием дел. И всех делов! Есть подозрение, что так же постепенно во всем бизнесе происходит: для возможных проблем предпочитают не прогнозировать и готовить решения, а просто высчитывать страховые бюджеты.

Пардон мой френчь, но это не только инструментальное, это вообще.
Ты еще по серьезному к докторам не обращался.
Как сказал мне мой ортопед: "Ну что ты хочешь, гарантия уже кончилась".

И дальше будет еще хуже, поколение снежинок (Z generation) встречается по работе все чаще и чаще.
И это везде, такое оно выросло.